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営業組織強化

組織は人によって成り立っています。そして人は学習や仕事の経験を通して成長することができます。では組織はどのようにして成長すれば良いのでしょうか?

「戦略は組織に従う」というアンゾフの言葉、「組織は戦略に従う」というチャンドラーの言葉がありますが、どちらとも「業績を向上させ、市場で生き残るためには、組織が戦略の要である」ということを伝えている言葉だと考えます。
そのように重要なポジションにある「組織」でありながら、その構成員である社員の動きを意識し、効果的な配置をして集団を組成している会社はどれだけあるのでしょうか。
また、企業の規模や成熟度によって、上述の2名の経営学者の考え方を適用仕分けなければらないと考えるのですが、そこまで踏み込んでいる会社がどれだけあるのでしょうか。

人が生き生きと、しかもキラキラ輝きを放ちながら仕事に打ち込める環境(組織)があれば、会社としての力も格段に伸びるのではないかと考えます。 そのためには、その環境としての組織をどのように構築し、運営していくかを徹底的に考慮していく必要があります。
人が増えたから仕事を増やし、ポストを増やし、その結果として組織が出来上がるということでは、会社における良好な「人の導線」は作れません。

ベレフェクトでは、「組織が人財の育成を促進する」という考えのもと、会社の中でも業績向上の要となる営業組織に焦点を当て、「業績向上のための人の導線」づくりの支援をさせていただきます。


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