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トレーニングサービス

営業マネジメント基礎研修

一口に「マネジメント」といっても様々な要素があります。
「自分のマネジメント」「時間のマネジメント」「会議のマネジメント」「ゴール・目標のマネジメント」「リスクのマネジメント」「上司部下のマネジメント」。
管理職として最低限身につけるべきマネジメントスキルを把握し、現場で活用できるようにします。

【期待効果】

・「貴社管理職」としての役割と果たすべき責任を認識する。
・「貴社管理職」としての意識の高揚が期待できる。

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女性部下マネジメント研修

企業の業績貢献のためにはチーム部下である「女性営業」の活躍が必至です。女性営業の部下をもったときに、どう彼女たちの特徴を理解しながら人材育成していくのか、女性をとりまく出産、子育て等のライフイベントも加味した女性マネジメント手法を体得します。女性営業の持つ強みを伸ばし、弱みを克服してあげるマネジメントで、チーム業績全体を底上げすることが可能になります。

【研修内容】

・女性営業の得意分野、不得意分野とは
・女性営業のどう強みを発見し、どう弱みを克服していくか
・女性営業の働く「本音」を理解したマネジメントとは
・チームを勝利へと導く、女性活用必勝法

【期待効果】

・女性部下をもったときの奏功するマネジメント手法を体得できる。
・女性の特徴を理解した、人材育成ができるようになる。
・女性のライフイベントを加味した育成方法を認識し、女性の離職を防止できる。

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部下育成研修

「部下のマネジメント」は数あるマネジメントの中でも最も
難しく、かつ成功すれば部門や課における最高のパフォーマンスを
導きだせる可能性を秘めています。
部下との信頼関係を如何に築き、部下のもつ力を最大限に引き出すか
をテーマに徹底演習をします。

【期待効果】

・自分と部下の距離を縮めるスキルが身につく。
・部下の「やらされ気」を「やる気」に変えるスキルが体得できる。
・他のマネジメント要素成功への横展開が期待できる。

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女性リーダー研修

女性自身がはじめて管理職になったときの女性リーダーマネジメントスキルの基礎を体得します。女性リーダーならではの陥りやすい失敗事例、女性リーダーならではの「勝ち方」を知り、女性が必ず出会う出産、子育て等のライフイベントとバランスをとりながら唯一無二の価値ある「闘わずして、勝つ」女性リーダーを目指します。

【研修内容】

・女性リーダーの強み、弱みを認識する
・女性リーダーの陥りやすい、失敗事例から学ぶ
・女性リーダーの仕事術、タイムマネジメント
・女性リーダーとしてのマネジメント、部下育成法

【期待効果】

・女性リーダー自身の強み、弱みをあらかじめ認識したマネジメントがわかるようになる。
・女性リーダーとして多々遭遇するトラブルへの対処法がわかる。
・チームマネジメント、多種多様な部下の人材育成法を体得できる。

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