人的資本経営・ウェルビーイング経営実現のためのアドバイザリー
いま企業では、「働く人」の価値を最大限に引き出すことで企業価値の最大化を叶える「人的資本経営」が注目されています。15年以上の豊富な実績とエビデンス（主に産業・組織心理学領域）に基づいた「人的資本経営」の実践についての施策を支援し、アドバイザリーとしてサポートいたします。
１．働く人の「達成経験」を
支援する
「働く人」は企業の資本であり、経営の源泉です。
中長期の経営戦略に連動した人財育成支援をいたします。
あらゆる多様な人のチカラを引き出し「達成経験」がより多く叶えられますよう伴走します。
２．代表の太田による、ポートフォリオ型キャリアを
活かしてのサポート
代表の太田は、人財育成・多様性推進を主として起業し経営してきた経験に加えて、
女性営業職コミュニティを13年以上主催し、女性営業職の成長や悩みの解決に伴走してきました。
その傍ら、他社の社内・社外取締役としての経営陣経験、心理学領域における研究者としてもキャリアを歩んでいます。
経営視点・現場視点・学術視点を踏まえ、ポートフォリオ型のキャリアを総動員して支援いたします。
人的資本経営・ウェルビーイング経営実現のための
アドバイザリー
概要
いま企業では、「働く人」の価値を最大限に引き出すことで企業価値の最大化を叶える「人的資本経営」が注目されています。15年以上の人財育成実績とエビデンス（主に産業・組織心理学領域）や、ESGへの取組みに従事してきた経験に基づき、「人的資本経営」の実践についての施策を支援し、アドバイザリーとしてサポートいたします。サポート形態
アドバイザリー、コンサルティングなど（個別にご相談ください）サポート例
・経営戦略に紐づいた人材戦略、人材ポートフォリオの確認・上記の人材戦略に基づいた、従業員のリスキリング（再教育）や、人材育成、パフォーマンス開発
・「働きがい」「社員のウェルビーイング」「従業員エンゲイジメント」等を高めるための調査設計・測定、分析、対策や研修の企画など
・多様性を推進するための計画、対策など（特に営業職の女性や女性管理職育成、次期リーダー育成が得意）
・労働衛生、従業員の健康、職場環境改善、ストレスチェックの実施から分析など
・非財務情報として統合報告書・サステナビリティ報告書等における開示に関する助言 など
代表者・太田が「人的資本経営」に込めた想いはこちら